项目 | ONE Data Governance Universe

精选项目与成果

Piotr 在数据治理与管理领域的精选项目及成果，涵盖独立咨询服务及早期领导岗位。

2025–至今
ONE Data Governance Universe
独立数据治理咨询
为建立务实数据治理与管理的管理者提供独立建议。
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挑战
制定符合组织成熟度、预算和可用资源的方法。
Piotr 的贡献
自 2025 年起，Piotr 为高管提供咨询，涵盖治理、管理优先事项，以及适合业务需求的工具。
成果
根据组织的起点和优先事项提供有针对性的实践指导。
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1. 子项目 01
  进行中
2. 子项目 02
  进行中
3. 子项目 03
  进行中
4. 子项目 04
  进行中
5. 子项目 05
  进行中
2025–至今
DAMA Poland
DAMA Day Warsaw 2025
从零筹办 DAMA Day Warsaw 2025；社区规模在两年内增长 150%。
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挑战
凝聚数据管理社区，并提升波兰分会的知名度。
Piotr 的贡献
作为 DAMA Poland 主席，Piotr 与波兰分会及 DAMA International 的同事合作，从零筹办了 DAMA Day Warsaw 2025。
成果
举办知识与经验分享活动，并通过相关举措帮助社区规模在两年内增长 150%。
10/2023–03/2025
Luminor
数据战略、血缘与质量
实施数据战略、政策和标准，并建立初步的血缘与质量解决方案。
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挑战
将数据战略与交付所需的控制措施、工具和数据管家工作相衔接。
Piotr 的贡献
作为数据治理与管理负责人，Piotr 制定并实施了战略、政策和标准，利用 Solidatus、SelectZero 和 Datactics 及定制连接器建立解决方案，并管理 30 名数据管家。
成果
建立最小可行的血缘与质量解决方案，由贯穿数据旅程的数据管家工作提供支持。
02/2022–09/2023
Avon
数据治理与血缘
治理框架与血缘方法与公司的 Data Cloud 方向保持一致。
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挑战
按照 Data Cloud 方向建立治理与血缘方法。
Piotr 的贡献
作为数据治理负责人，Piotr 建立了治理框架和模型，并采用 Ataccama 建立数据血缘方法。
成果
与公司 Data Cloud 方向保持一致的治理与血缘方法。
09/2019–01/2022
Philip Morris International
治理基础与元数据
从零建立 People & Culture 治理，随后提出企业元数据方案。
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挑战
建立 People & Culture 治理基础，并确定企业元数据采集方法。
Piotr 的贡献
作为数据治理与元数据负责人，Piotr 引入了质量报告和血缘，随后运用 Solidatus、Talend 和 Collibra，为企业数据平台设计元数据采集方案。
成果
建立 People & Culture 治理基础、质量报告和血缘，并形成企业元数据采集方案。
05/2018–08/2019
HSBC
风险数据血缘与质量
为 Global Risk Analytics 建立血缘和质量控制，涵盖违约概率。
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挑战
为风险模型使用的数据建立血缘与质量监督。
Piotr 的贡献
作为 Global Risk Analytics 数据管理负责人，Piotr 利用 Solidatus 建立血缘，构建治理与质量资料库，并监督风险模型的质量规则。
成果
通过血缘、共享资料库和质量规则支持风险模型，包括违约概率（PD）。
09/2003–04/2018
Deutsche Bank
信用风险数据质量与控制
在 IRBA 项目中完成数据恢复与质量控制，并落实数据责任人指定、数据流跟踪、数据分类及数据产品创建。
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挑战
在内部评级法计划中实施数据恢复、系统变更和完整性控制。
Piotr 的贡献
作为数据质量与一致性办公室负责人，Piotr 管理 25 名业务和 IT 专家，并建立符合 BCBS 239 要求的自动及人工检查。他的工作还涵盖数据责任人指定、数据流跟踪、数据分类及数据产品创建。
成果
完成数据恢复和系统变更；欧洲中央银行未就此项工作提出审计发现。