Praxisbeispiele
Beispielhafte Szenarien zeigen, wie das DGU-Rahmenwerk alltägliche Geschäftsentscheidungen unterstützt.
Kundenauftrag
Warum melden Vertrieb und Finanzen unterschiedliche Auftragswerte?
Vernetzter Kontext
Auftragsdefinition, Verantwortlichen, Quelldaten und Bericht verknüpfen. Qualität prüfen und Transformationen nachverfolgen.
Lieferantenstammdaten
Welchen Lieferantendatensatz sollten Beschaffung und Finanzen verwenden?
Vernetzter Kontext
Lieferantendefinitionen, Quelldatensätze und benannte Verantwortliche verknüpfen. Duplikate an ihrer Quelle beheben.
ERP-Migration
Bleiben die fachliche Bedeutung und der Wert im Ziel erhalten?
Vernetzter Kontext
Quell- und Zielentitäten zuordnen. Daten vergleichen, Abhängigkeiten nachverfolgen und Probleme vor der Freigabe zuweisen.
Ausfallwahrscheinlichkeit (PD)
Können wir die in diesem Risikobericht verwendete PD-Schätzung erklären und ihr vertrauen?
Vernetzter Kontext
Daten, Modellversion und Bericht verknüpfen. Die Ausfalldefinition und den Zeithorizont dokumentieren. Qualität, Verantwortung und Zugriff prüfen.
Bedeutung, Verantwortung, Qualität, Datenherkunft und Schutz wirken in jedem Beispiel zusammen.
Daten in der Praxis
Erkunden Sie die vernetzte Datenlandschaft, Umsetzungspraxis und Governance-Modelle. Öffnen Sie eine Grafik für eine größere Ansicht und eine gut lesbare Erläuterung.
Datenuniversum
Wenn Daten nicht gut verwaltet werden, führen komplexe Systemverbindungen zu unkontrollierten, wenig vertrauenswürdigen Daten. Sie werden schwer verständlich und schwer nachverfolgbar, verlangsamen Geschäftsabläufe und erhöhen die Betriebskosten.
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Die linke Ansicht zeigt etwa 1.200 Systeme und 6.000 Schnittstellen. Finanzen, Vertrieb, Marketing und Personalwesen sind auf eine stark vernetzte Datenlandschaft angewiesen. Eine zentrale Datenplattform verbindet die Landschaft mit zwei detaillierten Ansichten der Datenherkunft auf der rechten Seite. Das Beispiel zeigt, warum unkontrollierte Verbindungen Daten schwer verständlich und wenig vertrauenswürdig machen, Geschäftsabläufe verlangsamen und Betriebskosten erhöhen.
Zusätzliches Beispiel
Datenuniversum: durchgängiger Lineage-Fluss
Verfolgen Sie Daten vom Ursprung über Quellsysteme, nutzerverwaltete Dateien und gemeinsame Repositories bis zu Analytik, Berichten und geschäftlicher Nutzung.
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Der Ablauf verbindet Datenquellen, Quellsysteme, End-User-Computing (EUC) und weitere Quellen, maßgebliche Datenquellen, Berichts- und Analysewerkzeuge sowie abschließende Berichte. Er verknüpft die Orte der Datenentstehung mit den Plattformen, auf denen Daten zusammengeführt und genutzt werden. Eine gemeinsame Lineage-Komponente überspannt den gesamten Weg, begleitet von Katalog-, Qualitäts- und Sicherheitsfunktionen. Definitionen, Qualität, Berichte, Aufbewahrung, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Systemdetails, Projekte, Änderungsmanagement und Klassifizierung liefern den Kontext. Die detaillierte Zuordnung unterhalb des Ablaufs zeigt, wie einzelne Abhängigkeiten über Systeme und Berichtsstufen hinweg verfolgt werden können.
Datenkatalog
DAWISO verbindet einen Eintrag im Geschäftsglossar mit zugehörigen fachlichen und technischen Metadaten.
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Das bereitgestellte DAWISO-Beispiel zeigt einen Geschäftsglossareintrag mit Wissensgraph sowie eine detaillierte Herkunftsansicht verknüpfter technischer Objekte.
Zusätzliches Beispiel
Umsetzung des Datenkatalogprodukts
Erfassen Sie Metadaten, ergänzen Sie Geschäftsbedeutung, bestätigen Sie Verantwortlichkeiten und veröffentlichen Sie verlässliches Wissen in einem geregelten Katalogprozess.
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Dieses vorgeschlagene Modell erfasst Metadaten aus Plattformen, Quellsystemen, Analytik und Governance-Repositories; Geschäftsdaten verbleiben in ihren Quellsystemen. DAWISO verbindet Definitionen, Verantwortliche, Domänen, kritische Daten, KPI-Bedeutung, Klassifizierung, Aufbewahrung, Qualitätsstatus und Lineage-Kontext. Data Stewards und technische Verantwortliche reichern den Katalog an, bevor Vollständigkeit, Steward-Validierung und Freigabe durch den Data Owner geprüft werden. Freigegebene Inhalte unterstützen Suche und Wiederverwendung. Abgelehnte oder unvollständige Einträge gelangen ins Problemmanagement und danach zur Korrektur und erneuten Validierung. Nutzerfeedback und Quelländerungen folgen derselben Schleife; Abdeckung, Vollständigkeit, Verantwortlichkeiten, Aktualität der Überprüfungen und Nutzung werden überwacht.
Datenkatalog — Solidatus
Solidatus-Beispiel zur Verbindung von Glossardefinitionen, Verantwortung, Beziehungen und Datenkontext.
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Die ursprüngliche Katalogübersicht ist Solidatus zugeordnet. Sie verbindet Geschäftsbegriffe, Definitionen, Verantwortung, Datendomänen und zugehörigen Kontext.
Datenkatalog — Ataccama
Ataccama verbindet Katalogeinträge und Geschäftsbegriffe mit Qualitätsüberwachung, Anomalieerkennung und Folgeaufgaben.
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Ataccama verbindet Katalogeinträge und Geschäftsbegriffe mit Qualitätsüberwachung, Anomalieerkennung und Folgeaufgaben.
Datenkatalog — Collibra
Ein Collibra-Katalogbeispiel zeigt die Metadatenreife sowie die Abdeckung von Verantwortlichkeiten und Definitionen über Communities und Asset-Typen hinweg.
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Das bereitgestellte Collibra-Dashboard zur Datenreife zeigt die Abdeckung von Verantwortlichkeiten, Definitionen, Datenmodellen, Datenstrukturen, Referenzdaten und Quelleninformationen. Unternehmensweite Kennzahlen und Tabellen auf Community-Ebene helfen, Lücken in der Vollständigkeit des Katalogs zu erkennen. Die Zahlen stammen aus dem bereitgestellten Beispiel.
Datenqualität
Qualitätsprüfungen machen Anomalien, Inkonsistenzen und mögliche Fehler sichtbar, damit Teams die Eignung für den Verwendungszweck beurteilen können.
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Die Überwachung der Datenqualität prüft, ob Daten sachlich richtig und konsistent sind. Eine Prozessübersicht zeigt laufende Prüfungen. Die Überwachung von Feldern und Datensätzen liefert detaillierte Ergebnisse. Ergebnisse lassen sich nach Datensatz, Datengruppe oder Tags gruppieren. Technische Regeldefinitionen und Verzeichnisse fachlicher Regeln verbinden Prüfungen mit messbaren Ergebnissen. Die Screenshots enthalten beispielhafte Erfüllungsquoten, Ausführungspläne, numerische Prüfungen, Nullwertzählungen und Eindeutigkeitsprüfungen; sie sind Beispiele und keine Leistungszusagen für DGU-Dienstleistungen.
Zusätzliches Beispiel
Umsetzung des Datenqualitätsprodukts
Verbinden Sie Datenaufnahme, Qualitätsprüfungen, Problemmanagement und Berichterstattung in einem Betriebsmodell mit klaren Rückkopplungen und unterstützenden Richtlinien.
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Quellsysteme und Flatfiles speisen eine Datenplattform; bei Bedarf führen direkte Wege in die Datenqualitätsüberwachung. Das Beispiel zeigt Databricks und Snowflake sowie Profiling, Anomalieerkennung, Struktur- und Integritätsprüfungen und Geschäftsregeln. Qualitätsergebnisse fließen zur Plattform zurück. Erkannte Probleme gehen an das Problemmanagement und die Berichterstattung; ohne Problem wird die Überwachung fortgesetzt. ServiceNow, Azure DevOps und Jira veranschaulichen Optionen für das Problemmanagement, während Power BI Berichte zu Tickets und Qualitätsverletzungen unterstützt. Auch die Vorfallberichterstattung gibt Informationen an die Plattform zurück. Datenstrategie, Richtlinie, Standards und Qualitätsbetriebsmodelle bilden die Grundlage des Ablaufs.
Zusätzliches Beispiel
Soda · Datensatzüberwachung
Überwachen Sie Zeilenanzahl, Aktualität und Schemaänderungen eines Datensatzes.
Lösung ansehen· Soda
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Überwachen Sie Zeilenanzahl, Aktualität und Schemaänderungen eines Datensatzes.
Zusätzliches Beispiel
Soda · Anomalieanalyse
Prüfen Sie eine Anomalie der Zeilenanzahl, geben Sie Feedback und erstellen oder verknüpfen Sie einen Vorfall.
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Prüfen Sie eine Anomalie der Zeilenanzahl, geben Sie Feedback und erstellen oder verknüpfen Sie einen Vorfall.
Zusätzliches Beispiel
Validio · Validatoren
Prüfen Sie Datensatzvalidatoren, Qualitätsergebnisse und den Schweregrad von Vorfällen in einer Ansicht.
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Prüfen Sie Datensatzvalidatoren, Qualitätsergebnisse und den Schweregrad von Vorfällen in einer Ansicht.
Zusätzliches Beispiel
Validio · Vorfallanalyse
Untersuchen Sie ungewöhnliche Verkaufswerte, betroffene Datensätze und den Vorfallstatus.
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Untersuchen Sie ungewöhnliche Verkaufswerte, betroffene Datensätze und den Vorfallstatus.
Zusätzliches Beispiel
Actian · Überwachung von Datenbeständen
Prüfen Sie verbundene Datenbestände, Scaneinstellungen, Vorfälle und Datenvergleiche.
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Prüfen Sie verbundene Datenbestände, Scaneinstellungen, Vorfälle und Datenvergleiche.
Zusätzliches Beispiel
Actian · Metrikabweichung
Vergleichen Sie die beobachtete Korrektheit mit dem vorhergesagten Bereich, um Metrikabweichungen zu erkennen.
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Vergleichen Sie die beobachtete Korrektheit mit dem vorhergesagten Bereich, um Metrikabweichungen zu erkennen.
Datenherkunft
Datenherkunft erklärt, woher Daten kommen, wohin sie fließen und wie sie sich verändern.
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Datenherkunft erklärt, woher Daten kommen, wohin sie fließen und wie sie sich verändern. Dieses Beispiel verfolgt ERP-Daten über Azure und die Schichten Bronze, Silver, Gold, Shared und Semantic der GDAH-Plattform bis zum Power-BI-Berichtswesen. Systemschichten bieten eine durchgängige Sicht über ERP, Data Warehouses, Stammdatensysteme, Plattformen und Berichtswesen. Einzelne Metadatenobjekte sind mit Glossardefinitionen, Verantwortlichen, Datenqualitätsergebnissen, Systemen, Projekten, Übernahmeplänen und Klassifizierungen verknüpft. Geschäftsprozesse sind mit Schichten und Objekten verbunden und zeigen, wie Prozesse Daten beeinflussen und umgekehrt.
Zusätzliches Beispiel
Data Lineage: Ebenen und Geschäftsfluss
Verbinden Sie Geschäftsprozesse über sechs Detailebenen mit Datenattributen und verfolgen Sie den Datenfluss von der Quelle bis zur Nutzung.
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Vertikale Lineage verbindet sechs Ebenen: Geschäftsprozesse; Anwendungen, Dienste und Schnittstellen; Datenentitäten; kritische Datenelemente (CDEs); CDE-Transformationen; und denselben Detailgrad für alle relevanten Datenattribute. Jede Ebene erhöht die Granularität — von der Geschäftssicht bis zu Berechnungen und Aggregationen. Horizontale Lineage verfolgt den Geschäftsprozess über Systeme und End-User-Computing-Werkzeuge (EUC), Datenintegration und Datennutzung bis zu Systemen, Berichten, Prozessen und EUC-Ergebnissen. Gemeinsam verbinden diese Sichten den Geschäftskontext mit dem technischen Datenweg und helfen, Abhängigkeiten sowie mögliche Auswirkungen von Änderungen zu verstehen.
Vernetztes ONE Data
Informationen zwischen vernetzten Fähigkeiten austauschen, um Daten verständlich, nachvollziehbar und vertrauenswürdig zu machen.
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Vernetztes ONE Data tauscht Informationen aus, um eine Definition, eine Qualität und eine Wahrheit zu schaffen. Quellsysteme liefern Daten für Qualitätsprüfungen, den Katalog und Konfigurationsmetadaten. Die Konfiguration stellt der Plattform Metadaten zu Verantwortlichkeiten bereit. Qualitätsprüfungen und Ergebnisse fließen zwischen Qualitäts- und Plattformlösungen. Die Plattform tauscht technische Metadaten und Anreicherungen mit dem zentralen Katalog aus und liefert Daten für Prozessanalysen und Berichte. Business Intelligence liefert Berichtsmetadaten, das Prozessmanagement Prozessmetadaten, die Unternehmensarchitektur Geschäftsmetadaten und der Datenschutz Metadaten zu Datenschutz und Aufbewahrung an den Katalog. Unternehmensarchitektur und IT-Service-Management tauschen Systeme und Schnittstellen aus; die Architektur liefert zudem Prozess- und Aufbewahrungskontext an den Datenschutz. Der Katalog stellt vertrauenswürdige Metadaten für Datenprodukte bereit, die Katalog, Qualität, Datenherkunft sowie Klassifizierung und Aufbewahrung verbinden. Metadaten aus vernetzten Systemen unterstützen ein gemeinsames Werkzeug für die durchgängige Datenherkunft. Die Quelle kennzeichnet dieses Werkzeug ausdrücklich als geplant und noch nicht genehmigt.
Unternehmensinformationsarchitektur
Wertströme, Geschäftsfähigkeiten und Datenbestände mit Technologie, Verantwortung und Governance verbinden.
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Die Architektur verbindet neun Schichten. Wertströme beschreiben durchgängige operative Abläufe, die Geschäftsbereiche unterstützen. Geschäftsdomänen beschreiben Organisationsbereiche und Funktionen. Teams umfassen Vertriebsanalysen, Entgeltabrechnung, Personalgewinnung und Steuern. Geschäftsfähigkeiten beschreiben zentrale Fähigkeiten einschließlich Datenfähigkeiten. Geschäftsprozesse beschreiben Arbeitsabläufe und Verfahren. Datendomänen bündeln zusammengehörige Datenbestände; Datenentitäten sind logische Objekte innerhalb dieser Domänen. IT-Systeme, Anwendungen, Schnittstellen und Dienste verbinden Technologie-Assets, Tabellen, Attribute und Dienste. Verantwortung und Governance schaffen Zuständigkeiten und Kontrollen. Daten als Produkt erstreckt sich über die gesamte Kette, unterstützt durch Governance, Datenqualität, Datenbetrieb und Datenschutz.
Unternehmensarchitektur — LeanIX
LeanIX verbindet Strategie, Geschäftsfähigkeiten, Datenobjekte, Anwendungen, Schnittstellen und Technologie in einem Architekturmodell.
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LeanIX verbindet Strategie, Geschäftsfähigkeiten, Datenobjekte, Anwendungen, Schnittstellen und Technologie in einem Architekturmodell.
Geschäftsprozesse
ADONIS verknüpft den Finanzierungsprozess mit Verantwortlichen, Abhängigkeiten, Ein- und Ausgaben, Systemen, Dokumenten und Risiken.
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ADONIS verknüpft den Finanzierungsprozess mit Verantwortlichen, Abhängigkeiten, Ein- und Ausgaben, Systemen, Dokumenten und Risiken.
Zusätzliches Beispiel
Geschäftsprozesse — Signavio
Signavio zeigt einen Hypothekenantrag von der Validierung und Bonitätsprüfung bis zur Bewertung und Genehmigungsentscheidung.
Lösung ansehen· SignavioKontext lesen
Signavio zeigt einen Hypothekenantrag von der Validierung und Bonitätsprüfung bis zur Bewertung und Genehmigungsentscheidung.
Zusätzliches Beispiel
Geschäftsprozesse — ARIS
ARIS verbindet einen End-to-End-Prozesscluster mit seinem Lebenszyklus, Prozessverantwortlichen, Inhaltsgenehmiger und Funktionsdefinitionen.
Lösung ansehen· ARISKontext lesen
ARIS verbindet einen End-to-End-Prozesscluster mit seinem Lebenszyklus, Prozessverantwortlichen, Inhaltsgenehmiger und Funktionsdefinitionen.
Datenreise
Von der fachlichen Bedeutung und Datenerstellung bis zur vertrauenswürdigen Nutzung, Aufbewahrung und Löschung.
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Geschäftsprozesse: Prozess- und Informationsanforderungen verstehen. Datenwörterbuch: Geschäftsbegriffe und Definitionen abstimmen. Datenmodell: Entitäten, Beziehungen und Strukturen definieren. Erstellen & Ändern: Daten an der Quelle erfassen und aktualisieren. Analyse & Profiling: Qualitätsmuster, Probleme und Lücken erkennen. Übernahme: Daten in die erforderlichen Plattformen übernehmen. Harmonisierung: Für eine einheitliche Nutzung abstimmen, validieren und transformieren. Nutzung: Daten im Betrieb, im Berichtswesen, in Analysen und KI einsetzen. Aufbewahrung & Löschung: Gemäß genehmigten Anforderungen archivieren oder löschen. Eine einfache Darstellung des Datenflusses von operativen Quellen bis zur geschäftlichen Nutzung, mit Kontrollen entlang der gesamten Datenreise.
Datenübernahme
Vom geschäftlichen Bedarf zu Daten, denen Teams vertrauen und die sie nutzen können.
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Der Übernahmeprozess beginnt damit, dass Data Product Owner und taktische Data Owner Bedarf, Verantwortung und Kontrollen abstimmen. Das Datenübernahmeteam lädt Daten in GDAH. Taktische Data Owner und Data Stewards bestätigen Definitionen, Verantwortliche und Tags in DAWISO. Das Datenübernahmeteam und die Data Stewards richten Prüfungen und Überwachung in Anomalo ein. Der Data Product Owner bestätigt die Nutzungsbereitschaft der Daten. Anschließend überwachen Data Stewards und das Datenübernahmeteam Probleme, beheben Fehler und aktualisieren Metadaten. Die laufende Pflege umfasst Governance, Qualität, Betrieb und Schutz.
Data-Governance-Board
Innerhalb der eigenen Befugnisse entscheiden. Eskalieren, wenn eine Entscheidung breitere Abstimmung oder zusätzliche Ressourcen erfordert.
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Entscheidungen sollen innerhalb der Befugnisse jeder Rolle getroffen und eskaliert werden, wenn sie breitere Abstimmung oder zusätzliche Ressourcen erfordern. L1, das Data-Governance-Board, behandelt mit strategischen Data Ownern unternehmensweite Prioritäten, Richtlinien und Ausnahmen. L2, das Data-Governance-Forum, übernimmt mit taktischen Data Ownern die Domänenkoordination und Entscheidungen innerhalb seines Mandats. L3, die Datenarbeitsgruppen, liefert durch Data Stewards und Spezialisten Nachweise, Metadaten, Qualitätsüberwachung und Maßnahmen. Entscheidungen und Maßnahmen fließen nach unten; Probleme und Zielkonflikte werden nach oben eskaliert.
Datendomänenkarte
Eine Domäne bündelt zusammengehörige Daten. Subdomänen verbinden diesen Bereich mit Verantwortlichen und konkreten Datenbeständen.
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Eine Domäne bündelt zusammengehörige Daten; Subdomänen verbinden diesen Bereich mit Verantwortlichen und konkreten Datenbeständen. Ein strategischer Data Owner verantwortet die Finanzdomäne. Der Zuständigkeitsbereich taktischer Data Owner umfasst Steuern, Treasury, Finanzberichterstattung und Controlling. Beispielhafte Datenbestände sind entsprechend ein Steuerdatensatz, Kontostandsdaten, ein Finanzbericht und ein Budgetmodell. Data Stewards pflegen den Kontext und die Kontrollen für diese Bestände. Ein taktischer Data Owner oder Data Steward kann mehrere Subdomänen betreuen; das Domänenregister dokumentiert den vereinbarten Zuständigkeitsbereich.
Strategie, Richtlinien, Standards und Hilfestellungen
Die Strategie bleibt auf übergeordneter Ebene. Richtlinie, Standards und Verfahren liefern zunehmend mehr Details.
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Die Strategie bleibt auf übergeordneter Ebene; Richtlinie, Standards und Verfahren liefern zunehmend mehr Details. Die Datenstrategie setzt die Ambition: vertrauenswürdige Daten für Entscheidungen. Die Datenmanagement-Richtlinie legt die Erwartung fest: verbindliche Datenverantwortung zuweisen. Datenmanagement-Standards definieren die Anforderung: einen Verantwortlichen und eine genehmigte Definition dokumentieren. Verfahren und Hilfestellungen übersetzen diese Anforderung in tägliches Handeln: Der Data Steward dokumentiert, der Verantwortliche genehmigt.
Datenschutz
Beispielhafter Ablauf
Mitarbeiterdaten schützen
- Erfassen Sie personenbezogene Daten, ihren Zweck und die verantwortliche Person.
- Klassifizieren Sie Datensätze und legen Sie Zugriff und Aufbewahrung fest.
- Dokumentieren Sie Datenschutzrisiken und erforderliche Maßnahmen.
- Weisen Sie Maßnahmen Verantwortlichen zu und prüfen Sie den Fortschritt.
Klassifizierung, Datenschutz, Zugriff und Aufbewahrung über den gesamten Datenlebenszyklus.
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Ein beispielhafter Ablauf für Mitarbeiterdaten, der Datenschutzdokumentation, Risikobewertung und Folgemaßnahmen verbindet. Entdecken Sie passende Werkzeuge und Unterstützung bei Red Into Green.
Zusätzliches Beispiel
Red Into Green — Datenschutzwörterbücher
Die Wörterbücher von Red Into Green verbinden Datenkategorien, Verarbeitungszwecke, Rechtsgrundlagen, Schutzmaßnahmen und Informationsressourcen.
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Die Wörterbücher von Red Into Green verbinden Datenkategorien, Verarbeitungszwecke, Rechtsgrundlagen, Schutzmaßnahmen und Informationsressourcen.
Datenaufbewahrung
Verknüpfen Sie Aufbewahrungsanforderungen mit Dokumentenklassen, Geschäftsprozessen und Systemen.
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Das filerskeepers-Beispiel zeigt einen Retention Viewer und ein Werkzeug zur Planerstellung. Die folgenden Umsetzungsbeispiele veranschaulichen, wie ein Aufbewahrungsplan mit Regeln, Systemausführung und Überwachung verbunden wird.
Zusätzliches Beispiel
Architektur zur Umsetzung der Aufbewahrung
Verbinden Sie Systeme, Geschäftsprozesse und einen Aufbewahrungsplan mit einer Aufbewahrungs-Engine und Löschabläufen.
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Verbinden Sie Systeme, Geschäftsprozesse und einen Aufbewahrungsplan mit einer Aufbewahrungs-Engine und Löschabläufen.
Zusätzliches Beispiel
Katalog der Aufbewahrungsregeln
Ordnen Sie Dokumentenklassen und Verarbeitungstätigkeiten Regel-IDs, Aufbewahrungsfristen, Auslösern und Löschaktionen zu.
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Ordnen Sie Dokumentenklassen und Verarbeitungstätigkeiten Regel-IDs, Aufbewahrungsfristen, Auslösern und Löschaktionen zu.
Zusätzliches Beispiel
Dashboard zur Überwachung der Aufbewahrung
Prüfen Sie globale und lokale Regeln, suchen Sie Dokumentenklassen und verfolgen Sie die Zuordnung von Regeln zu Systemfeldern.
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Prüfen Sie globale und lokale Regeln, suchen Sie Dokumentenklassen und verfolgen Sie die Zuordnung von Regeln zu Systemfeldern.
Datenakademie
Beispielhafter Lernpfad
Vom Bewusstsein zu angewandten Datenkompetenzen
- Bewusstsein: die Bedeutung von Daten und die vier Grundlagen verstehen.
- Rollenbezogenes Lernen: Datenverantwortung, Data Stewardship und Entscheidungsfindung üben.
- Fachkompetenzen: Methoden für Katalog, Qualität, Datenherkunft und Schutz anwenden.
- Angewandtes Lernen: einen Geschäftsfall lösen und bewährte Vorgehensweisen teilen.
Ein beispielhafter Lernpfad für alle, verantwortliche Datenrollen und Fachkräfte.
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Verbinden Sie Lernziele mit den täglichen Aufgaben. Stärken Sie mit praktischen Übungen und Feedback die Kompetenzen in Data Governance, Datenqualität, Datenbetrieb und Datenschutz.
Datenreife
Bewerten Sie die aktuellen Praktiken in den vier Datengrundlagen und leiten Sie aus Lücken einen Entwicklungsplan ab.
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Der bereitgestellte Leitfaden erläutert die Teilnehmenden, Bewertungsbereiche, eine Reifeskala von 0 bis 5, Nachweise und Kommentare sowie die Ergebnisse: Reifeübersicht, Radardiagramm, Lückenanalyse und Maßnahmenplan.
Datenprodukte
In Bearbeitung
Datenprodukte
Beispiel in Vorbereitung.
Beispiel in Vorbereitung.
Datenplattformen
In Bearbeitung
Datenplattformen
Beispiel in Vorbereitung.
Beispiel in Vorbereitung.
Stammdatenmanagement (MDM)
In Bearbeitung
Stammdatenmanagement (MDM)
Beispiel in Vorbereitung.
Beispiel in Vorbereitung.
